Zweitens erfolgte der Anstieg der Verträge nicht “stark”, sondern im Rahmen der von der Agentur bereits 2024 genehmigten Pläne. Wir möchten darauf hinweisen, dass unsere ersten Verträge mit der Datenschutzbehörde Ende November 2024 mit äußerst engen Lieferfristen unterzeichnet wurden. Die meisten der im Jahr 2025 erfüllten Verträge wurden unter der vorherigen DPA-Führung im Dezember 2024 – Januar 2025 genehmigt und initiiert. Nach unseren Informationen wurden Lieferanfragen Ende 2024 verschickt, aus uns unbekannten Gründen gelang es der bisherigen DPA-Führung jedoch nicht, die entsprechenden staatlichen Verträge zu unterzeichnen.

Generell ist die Nachfrage des Staates nach unbemannten Systemen in den letzten zwei Jahren bei allen Herstellern stetig gestiegen, da UAVs aufgrund ihrer Genauigkeit, Geschwindigkeit und relativ geringen Einsatzkosten ihre Wirksamkeit auf dem Schlachtfeld unter Beweis gestellt haben. Das UAV-Marktvolumen wächst rasant und erfordert von den Herstellern erhebliche Investitionen in materielle und technische Ressourcen, die Einstellung neuen Personals und die Stärkung der Betriebsprozesse. “General Chereshnya” selbst investiert erhebliche Ressourcen in sein eigenes Forschungs- und Entwicklungszentrum, um sicherzustellen, dass die Sicherheits- und Verteidigungskräfte der Ukraine rechtzeitig fortschrittliche technologische Produkte für einen effektiven Einsatz erhalten.

Es ist erwähnenswert, dass der Prozess der Bewältigung der “bürokratischen Hölle” des Abschlusses staatlicher Verträge mit der Datenschutzbehörde recht komplex war und bis zu einem gewissen Grad auch weiterhin ist. Darüber habe ich in meinem geschrieben Autorenkolumne im September letzten Jahres.

Der wichtigste staatliche Drohnenbeschaffer im Jahr 2024 war der Staatliche Sonderkommunikationsdienst der Ukraine (SSCS), während die Verteidigungsbeschaffungsagentur des Verteidigungsministeriums im vergangenen Jahr relativ wenige Drohnen “General Chereshnya” beschaffte.

Insgesamt wächst der FPV-Drohnenmarkt rasant und der Bedarf militärischer Einheiten an verschiedenen Modifikationen steigt exponentiell. Bei allen hochwertigen Herstellern, deren Produkte gefragt sind, ist ein jährliches Wachstum des Angebotsvolumens zu verzeichnen.

Unter den FPV-Drohnenherstellern sind wir hinsichtlich Volumen, Mengen oder Umsatz nicht die größten. Andere Hersteller haben innerhalb der DPA-Struktur deutlich größere Verträge. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass sich unser Unternehmen seinen Platz auf dem Markt aufgrund folgender Vorteile verdient:

Turbomodus: Dank etablierter Prozesse und Produktionskapazitäten können wir Zehntausende Drohnen herstellen und fertige Produkte innerhalb eines Monats liefern.
Keine Verzögerungen: Wir hatten noch nie einen einzigen Tag Verzögerung mit einem Kunden, auch nicht mit der Datenschutzbehörde. Unser SL (Service Level) beträgt 100 % – wir haben die Bedingungen eines staatlichen Vertrags nicht verletzt. Wir erfüllen alle Verträge pünktlich, ohne Fristen zu verpassen, auch im Rahmen staatlicher Verträge.
Ausführung ohne Vorauszahlung: Wir nehmen Verträge ohne Vorauszahlung auf eigenes finanzielles Risiko auf. Dies macht uns zu einer bequemen und zuverlässigen Gegenpartei für den Staat. Trotz erheblicher Forderungen, die uns die DPA schuldet, lehnen wir Verträge nicht ab, weil wir verstehen, dass die Regelmäßigkeit der Lieferungen die Fähigkeit der Streitkräfte bestimmt, die Besatzer zu vernichten.

Es ist zu beachten, dass wir sowohl unter der vorherigen als auch unter der aktuellen DPA-Führung in kritischen Fällen – wenn ein Vertrag mit einem anderen Hersteller gekündigt wurde und die Lieferfrist bis zu 5 Wochen beträgt, mit Lieferanfragen angesprochen werden. Nach Angaben verantwortlicher DPA-Beamter weigerten sich alle anderen Hersteller außer “General Chereshnya”, Bestellungen unter solchen Bedingungen zu erfüllen. Wir übernehmen und liefern, weil dieses Produkt von den Streitkräften benötigt wird.

Bitte beachten Sie, dass alle Drohnenhersteller und die Verteidigungsindustrie insgesamt von 2022 bis 2025 ein Volumenwachstum verzeichneten. Bei anderen FPV-Drohnenherstellern kam es in den Jahren 2023 und 2024 zu einem entsprechenden Anstieg der Auslieferungsraten, so dass zwischen uns und anderen Herstellern kein nennenswertes Missverhältnis besteht und dies auch nicht der Fall sein kann. Ebenso war unser größtes Wachstumsjahr 2024, als wir unsere ersten Produkte kodifizierten und mit der Unterzeichnung staatlicher Verträge begannen. Aufgrund der langwierigen, künstlich verzögerten Kodifizierung des ersten Produkts haben wir es nicht rechtzeitig zu den ersten jährlichen SSCS-Verträgen im Jahr 2024 geschafft. Wäre die Kodifizierung bis Januar 2024 erfolgt, wären die Liefermengen in den Jahren 2024 und 2025 vergleichbar gewesen.

Der Anstieg der Zahl der abgeschlossenen Verträge hängt mit einem deutlichen Anstieg des Gesamtvolumens der Beschaffungen unbemannter Luftfahrzeuge durch die Agentur zusammen: Im laufenden Jahr, von Januar bis Anfang Juli, hat die Datenschutzbehörde dreimal mehr UAVs unter Vertrag genommen als im gesamten Vorjahr. Im gleichen Zeitraum wurden mehr als doppelt so viele Artikel geliefert.

Wir verfügen über die Bestätigung von über tausend Angriffen unserer Produkte auf feindliche Stellungen, Personal und Ausrüstung sowie auf Aufklärungs- und Kampf-UAVs.

Darüber hinaus haben wir Tausende von Drohnen kostenlos an die besten Kampfeinheiten übergeben, mit denen wir ständiges Feedback pflegen. Laut dem “Delta”-System und der Leistungsanalyse gehören unsere Drohnen hinsichtlich der Anzahl erfolgreicher Angriffe durchweg zu den Top 10 aller Angriffsdrohnen (einschließlich Mavic, Nemesis und Vampire) und hinsichtlich der Anzahl videobestätigter Zerstörungen feindlicher Drohnen zu den Top 5 der “FPV-Drohnen-”Klasse. Wir sind stolz darauf, dass Soldaten Angriffe in Delta unabhängig markieren und dabei unsere Drohne als eingesetztes Mittel angeben. Die meisten Markierungen stammen von der 3. Separaten Angriffsbrigade, auf die wir besonders stolz sind. Für unsere Produkte liegen keine Garantieansprüche vor, was einmal mehr die hohe Qualität der Drohnen von “General Chereshnya” bestätigt.
“General Chereshnya” verfügt über die gesamte erforderliche Design- und Technologiedokumentation, hat einen Bestand an Komponenten für die Herstellung von Verteidigungsgütern geschaffen und rekrutiert systematisch neue Mitarbeiter, erhöht Produktionskapazität und Platz.

Darüber hinaus entsprechen die Aktivitäten von LLC “TsDBS” den ISO-Standards im Bereich der Produktion unbemannter Systeme, wie aus den folgenden Zertifikaten hervorgeht.

Dennoch gibt es so viele Piloten wie es gibt, so viele Meinungen. Einige operative Schwierigkeiten bei Drohnen entstehen nicht aus technischen Gründen, sondern aufgrund des unvollkommenen Mechanismus der Verteilung militärischen Eigentums nach der Lieferung an separate Verteilungszentren (ODC): Drohnen landen von OTU oder OUV nicht bei den Einheiten, die sie bestellt haben, oder nicht bei der Bestellung, sondern mit erheblicher Verzögerung, was die Möglichkeit des Betriebs beeinträchtigt (Änderungen der Frequenzen, Betriebsbedingungen Tag oder Nacht usw.). Wir haben wiederholt Daten über Endbenutzer von militärischen Kommandobehörden angefordert, um den Dienst auf dem richtigen Niveau zu halten. Diese Informationen werden uns nicht zur Verfügung gestellt, da sie ein Staatsgeheimnis darstellen. Trotzdem unternehmen wir außerordentliche Anstrengungen, um eine horizontale Kommunikation mit Einheiten aufzubauen und aufrechtzuerhalten, indem wir unabhängig und auf eigene Kosten einzelne Komponenten ersetzen (z. B. VTX) oder Drohnen an die spezifischen Bedürfnisse der Einheiten anpassen (Frequenzwechsel). Dabei handelt es sich nicht um einen Garantieservice, sondern um unseren eigenen Serviceansatz, der nicht vom Staat bezahlt wird. Für Unternehmen sind das Ausgaben; für uns ist es ein Beitrag zum Sieg.

Trotz der Erfüllung der staatlichen Anordnung schließen wir weiterhin direkte Verträge mit Militäreinheiten ab und liefern spezielle Produkte (z. B. kundenspezifische Frequenzen, Kameras mit Drehmechanismen usw.) direkt an Endbenutzer.

Egal wie viele wir im Rahmen von Verträgen liefern, der Bedarf an Besatzungen ist immer größer. Daher liefern wir Tausende von Drohnen auf Kosten des Unternehmens. Es ist uns eine Ehre, Soldaten bei der Erfüllung ihrer Kampfaufgaben zu unterstützen.

Struktureinheiten des ukrainischen Verteidigungsministeriums und des Generalstabs führen regelmäßig Produkttests und Befragungen von Soldaten hinsichtlich der Drohnenqualität durch. Wir haben die gemeinsamen Abteilungsversuche stets erfolgreich bestanden, die besten Ergebnisse im Sortiment gezeigt und Umfragen haben die hohe Qualität des Produkts bestätigt.

Gleichzeitig haben wir am 7. Juli den DOT-Chain Defence-Waffenmarktplatz gestartet – er wird es dem Militär ermöglichen, Drohnen unabhängig zu bestellen. Somit werden die Militäreinheiten selbst entscheiden, welche Drohnen und in welcher Menge sie benötigen. Wir gehen davon aus, dass dadurch die Zielausrichtung der Lieferungen deutlich verbessert und die Lieferzeiten der Drohnen an die Front von Monaten auf einige Wochen verkürzt werden.

An dem Pilotprojekt werden zehn Brigaden mit einem Budget von 1 Milliarde UAH teilnehmen. Zum Start werden nur FPV-Drohnen im System verfügbar sein. Nach Abschluss des Pilotprojekts planen wir, eine größere Auswahl an Drohnen und später elektronische Kriegsführungs-/elektronische Aufklärungsgeräte, Bodenroboter und Abwürfe für UAVs hinzuzufügen. Derzeit haben über 80 Hersteller kommerzielle Vorschläge für den Markt mit mehr als 400 Nomenklaturartikeln eingereicht. Zu Beginn werden Drohnen von 15 Herstellern im System verfügbar sein – innerhalb von zwei Wochen werden wir die meisten Hersteller hinzufügen und bis Ende des Monats alle, die Vorschläge eingereicht haben.

Wie in der Anordnung Nr. 226 des Verteidigungsministeriums angegeben, läuft das Verfahren wie folgt ab:

1. Eine Militäreinheit reicht beim Kommando der Streitkräfte oder Teilstreitkräfte eine Anfrage ein, in der die Anfragen zusammengefasst und hinsichtlich der erforderlichen Waffen an den Generalstab der Streitkräfte der Ukraine weitergeleitet werden.

2. Nach der Bearbeitung bildet der Generalstab der ZSU, vertreten durch die Hauptlogistikdirektion des Generalstabs der ZSU, einen “Bedarf” für 3 Jahre, der während seiner Umsetzung geändert, ergänzt usw. werden kann. Anschließend berät sich der Generalstab der ZSU mit dem Logistics Forces Command der ZSU (LFC) und genehmigt den “Bedarf” mit der Unterschrift des Chefs des Generalstabs der ZSU.

3. Die Zentraldirektion für Verteidigungsressourcen des Generalstabs der ZSU (CDDR GS ZSU) erstellt zusammen mit der Hauptlogistikdirektion des Generalstabs der ZSU auf der Grundlage des genehmigten Bedarfs und im Rahmen der geplanten Finanzmittel Vorschläge für die Liste mit Prioritäten für die Beschaffung von Gütern, Bauleistungen und Dienstleistungen für Verteidigungszwecke im Interesse der Streitkräfte der Ukraine.

Die gebildete “Liste” hat zwei Prioritätsstufen:
Erstens – was notwendig ist und finanziert wird;
Zweitens – was notwendig ist und keine Finanzierung hat.

4. Die vom Generalstabschef der ZSU erstellten und unterzeichneten Vorschläge werden dann der Abteilung für militärtechnische Politik, Rüstung und Entwicklung militärischer Ausrüstung des ukrainischen Verteidigungsministeriums vorgelegt.

5. Das Ministerium prüft die Vorschläge für die Liste, genehmigt sie und leitet sie zur Unterzeichnung an den zuständigen stellvertretenden Verteidigungsminister der Ukraine weiter.

6. Die Liste wird der Abteilung für Beschaffungspolitik des Verteidigungsministeriums und dem Generalstab der ZSU übermittelt (gesendet). Die Abteilung für Beschaffungspolitik des Verteidigungsministeriums (kürzlich die Beschaffungsabteilung des Verteidigungsministeriums) berichtet über die weitere Umsetzung der Liste durch staatliche Kundendienste: DPA, SSCS usw.

7. Die DPA erhält einen Vertragsantrag und legt ihn der Militärvertretung des ukrainischen Verteidigungsministeriums vor, um die Fähigkeiten und die Qualität der Produktion, einschließlich unserer Drohnen, zu überprüfen. Nach der Vereinbarung wird der Vertrag unterzeichnet.

Daher kann die DPA-Führung das Erscheinen eines Unternehmens auf der “Liste nicht beeinflussen.” Der Vertrag ist erst der letzte Schritt nach der mehrstufigen Genehmigung, die auf der Ebene der Militäreinheiten beginnt.

Diese Frage ist äußerst manipulativ und empörend. Aus ethischen Gründen können wir die Arbeit von Andriy und Stanislav am DOT nicht kommentieren. Gleichzeitig müssen wir feststellen, dass weder Andriy noch Stanislav an Managemententscheidungen beteiligt waren, nicht wussten und nicht hätten wissen können, dass DOT in Zukunft in irgendeiner Form Managemententscheidungen zur UAV-Beschaffung treffen würde.

Bezüglich der genannten Personen.

Stanislav Hryshyn erbrachte keine juristischen Dienstleistungen für Arsen Zhumadilov, leistete dem DOT jedoch bis Mai 2024 professionelle Rechtshilfe. Aufgrund des Anwaltsgeheimnisses kann er zu dieser Arbeit keine Kommentare abgeben. Wie oben erwähnt, konnte er nicht physisch an der staatlichen Ordnung im UAV-Sektor beteiligt gewesen sein, da er nicht wusste und nicht hätte wissen können, dass der Leiter des DOT später in eine entsprechende Position bei der DPA berufen werden würde.

Andriy Lavrenovych war Direktor für Organisationsentwicklung und Leiter der Abteilung Personalmanagement. Sowohl bei DOT als auch in unserem Unternehmen beschäftigt sich Andriy ausschließlich mit Personalangelegenheiten. Wie er anmerkte, hatte er während seiner Tätigkeit im staatlichen Unternehmen des ukrainischen Verteidigungsministeriums “State Rear Operator” (DOT) weder Zugang zum Beschaffungsplanungsprozess noch Einfluss darauf und war noch weniger an der Entscheidungsfindung bezüglich der Drohnenbeschaffung beteiligt, da das DOT sich nicht darum kümmert. Der Abschluss staatlicher Verträge zwischen der DPA und “General Chereshnya” begann bereits im November 2024. Andriy Lavrenovych begann am 22. Januar 2025 nach Abschluss und Erfüllung der ersten Staatsverträge des Unternehmens bei General Chereshnya zu arbeiten.

Wir danken Arsen Zhumadilov für seine Professionalität und Integrität; Wir glauben, dass der öffentliche Sektor, verantwortungsbewusste Journalisten und die Wirtschaft ihn in dieser Position unterstützen sollten, da er nachweislich Nulltoleranz gegenüber Korruption hat. Als Unternehmen hat niemand – weder unter der vorherigen Führung noch jetzt – einen rechtswidrigen Vorteil in irgendeiner Form gefordert. Wir danken auch Maryna Bezrukova für ihren Beitrag zum staatlichen Beschaffungswesen im UAV-Sektor. Sie war die erste im Verteidigungsministerium, die mit der Beschaffung von FPV begann. Wir betonen, dass unsere ersten Verträge genau von ihr im Rahmen des damals bestehenden Bedarfs und der Liefermengen abgeschlossen wurden. Während ihrer Amtszeit wurde die Anfrage nach FPV-Drohnenlieferungen für 2025 gestellt und verschickt, die Gegenstand dieses Kommentars ist. Was diesen Antrag betrifft, hätte der staatliche Vertrag bereits im Jahr 2024 abgeschlossen werden müssen, aus technischen Gründen wurde er jedoch erst im Jahr 2025 abgeschlossen.

Wir betonen, dass die These “Stanislav Hryshyn und Andriy Lavrenovych als ehemalige DOT-Mitarbeiter beeinflussen Verträge mit der DPA” ein manipulativer Vorwurf auf der Ebene von Telegram-Kanälen wie “Joker ist.” Jeder, der den staatlichen Auftragsvergabeprozess durchlaufen hat, weiß, dass ein solcher Einfluss angesichts der Vielzahl militärischer Kommandoorgane im Allgemeinen unmöglich ist. Darüber hinaus führen sie auf Ersuchen von Andriy und Stanislav keine Arbeitskommunikation mit verantwortlichen DPA-Beamten, um Unbehagen sowohl ihrerseits als auch seitens des Staatskunden zu beseitigen.

Trotz des akuten Personalmangels bei der DPA und dem DOT agieren die Agenturen im Rahmen ihrer Befugnisse und erfüllen die gesetzlich festgelegten Aufgaben.

Es ist auch wichtig zu beachten, dass Stanislav Hryshyn nicht Arsen Zhumadilovs persönlicher Anwalt war, sondern die Interessen des DOT als Staatsunternehmen verteidigte.

Der Übergang von Menschen von einem Arbeitsplatz zum anderen ist eine Folge der Arbeitsmarktaktivität – Menschen können den Arbeitsplatz wechseln, um bessere Bedingungen für beide Seiten zu finden.