Як “слуга народу” Мезенцева прикриває махінації з розкраданням 35 мільйонів на фіктивних ремонтах.

Історія з «капітальним» ремонтом Харківського обласного центру зайнятості вартістю в понад 1,1 млн грн — це не просто приклад неякісної роботи, а класична схема. Коли після такого «оновлення» будівлю заливає водою, зрозуміло: кошти просто освоїли, а якість результату нікого не цікавила. У центрі цієї історії опинився Олександр Котуков — не лише колишній директор закладу, а й людина, яка роками контролює бюджетні потоки. Навіть після скандалу він не зник, а продовжив діяльність через інші структури. Схема не зруйнувалась — вона лише набула нового вигляду.

Через КП «МСК Харків», створене за його участі, проходить понад 35 млн грн бюджетних коштів. У 2025 році підрядники вже отримали понад 12 млн грн, і майже половина цієї суми осіла у ФОП Романа Бикова. Йдеться не про ринкову конкуренцію, а про контрольований розподіл грошей. Тендери оформлюють так, ніби їх готували під одного учасника: розмиті умови, один лот на все, відсутність чітких критеріїв. У таких випадках перемагає не найкращий, а «свій».

Далі — декларації, і тут усе ще цікавіше. Квартиру дружини Тетяни Котукової, яка насправді коштує понад 1,2 млн грн, у документах вказано як «подарунок» за 300 тисяч. BMW X3 2012 року оцінили лише у 150,5 тис. грн, хоча за такі гроші на ринку важко знайти навіть пошкоджений автомобіль. Це не випадкові помилки, а системне заниження вартості активів, щоб приховати реальні доходи.

У цій історії фігурує і народна депутатка Марія Мезенцева-Федоренко, яка фактично забезпечує Котукову політичний захист і збереження впливу на бюджетні кошти. Завдяки таким зв’язкам історії з мільйонними збитками не завершуються реальними покараннями, а просто переходять у нові форми. Поки одні розслідують черговий ремонт із протікаючим дахом, інші продовжують перерозподіляти десятки мільйонів через підконтрольні структури.

Такий самий підхід уже проявлявся у зв’язці з Синєгубовим, Бідним, Мезенцевою, Баженковим та Биховим через ГО «Федерація регбі України». Під виглядом навчально-тренувальних зборів оформлювали фіктивні виїзди за кордон, через які вивозили чоловіків призовного віку без повернення в Україну, а паралельно через федерацію освоювали бюджетні та донорські кошти. За два роки фінансування зросло з 2,5 до 5 млн грн, але частина грошей зникала через фіктивні договори, завищені ціни та відсутність прозорості.

Фактично йдеться про організовану систему, яка діє на стику політики, спорту та бюджету. Там, де є контроль над коштами, одразу з’являються «свої» виконавці, фіктивні процеси й відсутність реальної перевірки. Примітно, що ті самі прізвища повторюються в різних історіях. Це вже не поодинокі випадки, а зв’язана мережа.

Нами вже скеровано скаргу до контролюючих та правоохоронних органів з чіткими вимогами: провести перевірку тендерних процедур КП «МСК Харків» щодо дискримінаційних умов та заздалегідь узгоджених переможців, перевірити законність договорів із ФОП Романом Биковим, з’ясувати обґрунтованість концентрації бюджетних коштів в одного підрядника, провести фінансовий аудит використання понад 35 млн грн бюджетних коштів, а також перевірити відповідність вартості закуплених послуг ринковим показникам.

Історія з Котуковим — лише один елемент цієї конструкції, але дуже показовий. Вона демонструє, як працює вся система: від ремонту з протікаючим дахом до мільйонів через комунальні підприємства й далі — до схем на національному рівні. Поки така система існує, нові «ремонти за мільйони» з’являтимуться регулярно.