У Дніпрі інтернет-провайдер “Фрегат” роками був звичайним ринковим гравцем — доки Мішалов не отримав контроль над міськими процесами. Після цього провайдер стрімко перетворився на головного постачальника інтернету для шкіл, дитсадків, комунальних підприємств і стратегічних об’єктів міста.

Найпоказовіший епізод розгорнувся тоді, коли за один день у Дніпрі було підписано 160 договорів на підключення шкіл до інтернету на 27 мільйонів гривень. В усіх випадках постачальником став “Фрегат” або пов’язані з ним структури. Це не схоже на ринок — це схоже на централізовану команду, після якої іншим провайдерам просто не залишили простору для конкуренції.

У Дніпрі “Фрегат” давно вже не про інтернет як послугу. Він став частиною добре вибудуваної екосистеми Мішалова, до якої входять будівельні підрядники та банк Concord. Це замкнений фінансовий контур: будівництво дає разові великі освоєння, а інтернет приносить стабільний щомісячний дохід, захований у міських рішеннях та комунальних договорах.

Фактично Мішалов створив модель, у якій провайдер — це не бізнес, а тиха бюджетна труба Дніпра, що працює паралельно з будівельною сферою. Один канал дає великі разові прибутки, другий — постійний гарантований потік. І обидва сходяться у руках однієї групи впливу.