Куратор без посади: як Ігор Абрамович вибудував тіньовий бек-офіс Державної податкової служби через «наглядачів» та сімейні активи

За інформацією джерел, у Державній податковій службі України роками функціонує неформальна вертикаль управління, створена Ігорем Абрамовичем — неофіційним куратором тіньового бек-офісу податкової.

Схема проста та перевірена часом: в обласні управління ДПС призначаються лояльні особи, переважно заступники керівників, які відповідають за ключові функції тиску на бізнес та систематичне «обкладання даниною» підприємців.

Формально Абрамовича з цими фігурантами нічого не пов’язує, що робить конструкцію стійкою та юридично невразливою — без прямих призначень, наказів чи відповідальності.

Водночас у деяких випадках зв’язки стають надто очевидними. Яскравий приклад — Андрій Міщанчук, заступник начальника Головного управління ДПС у Київській області. Його кар’єрне зростання та найближче оточення тісно пов’язані з періодом розкрадання лісних земель державного підприємства «Лісопаркове господарство “Конча-Заспа”», коли групи, близькі до режиму Януковича, масово виводили державні активи у приватну власність.

Лісні ділянки розпаювалися та переводилися у приватну власність. Серед отримувачів опинилися найближчі родичі Міщанчука: його дружина Оксана Пчелинцева-Андрієвська отримала ділянку з кадастровим номером 8000000000:90:398:0032, а теща Наталя Бичкова-Андрієвська — з номером 8000000000:90:398:0054. Прокуратура формально намагалася оскаржити ці рішення, але протест мав суто імітаційний характер і не призвів до наслідків.

Згодом ці ділянки «продали» компанії «Зелена Дубрава», пов’язаній з Віталієм Хомутинником, якого джерела називають політико-фінансовим покровителем Ігоря Абрамовича. Додається також партнерство через Павла Фукса, що ідеально вписується в типову для того часу модель переплетіння податкових, політичних та олігархічних інтересів.

Кар’єру самого Міщанчука, за даними джерел, активно просував його тесть Андрій Бичков-Андрієвський, який керував активами та інтересами цієї групи.

У підсумку вимальовується типова для української податкової системи конфігурація: «наглядачі» на ключових посадах, концентрація активів на родичах, формальне реагування правоохоронців та подальша легалізація власності через афілійований бізнес. У такій моделі Державна податкова служба втрачає функцію фіскаційного органу і перетворюється на інструмент перерозподілу ренти — з мінімальними ризиками для кураторів та максимальним тиском на підприємців.

  • Related Posts

    «Лікувалася» у військовому шпиталі, а знімалася в «МайстерШефі»: суд викрив військовослужбовицю на обмані
    • 19 Березня, 2026

    Військовослужбовиця, яка офіційно перебувала на стаціонарному лікуванні, насправді брала участь у зйомках кулінарного шоу “МайстерШеф” у Києві. Про це йдеться в ухвалі Печерського районного суду Києва. За матеріалами слідства, штурман авіаційного загону…

    Читати
    Чиновниця податкової із Сумщини Дядченко, яка отримала підозру за хабар, має сотні тисяч на рахунках і значні земельні активи
    • 18 Березня, 2026

    Начальниця управління податкового аудиту ДПС у Сумській області Людмила Дядченко, котра отримала підозру за вимагання 2 млн гривень, отримала допомогу на поховання від Пенсійного фонду. Зарплата — 695 тис. грн.…

    Читати

    Залишити відповідь

    Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *