Куратор без посади: як Ігор Абрамович вибудував тіньовий бек-офіс Державної податкової служби через «наглядачів» та сімейні активи

За інформацією джерел, у Державній податковій службі України роками функціонує неформальна вертикаль управління, створена Ігорем Абрамовичем — неофіційним куратором тіньового бек-офісу податкової.

Схема проста та перевірена часом: в обласні управління ДПС призначаються лояльні особи, переважно заступники керівників, які відповідають за ключові функції тиску на бізнес та систематичне «обкладання даниною» підприємців.

Формально Абрамовича з цими фігурантами нічого не пов’язує, що робить конструкцію стійкою та юридично невразливою — без прямих призначень, наказів чи відповідальності.

Водночас у деяких випадках зв’язки стають надто очевидними. Яскравий приклад — Андрій Міщанчук, заступник начальника Головного управління ДПС у Київській області. Його кар’єрне зростання та найближче оточення тісно пов’язані з періодом розкрадання лісних земель державного підприємства «Лісопаркове господарство “Конча-Заспа”», коли групи, близькі до режиму Януковича, масово виводили державні активи у приватну власність.

Лісні ділянки розпаювалися та переводилися у приватну власність. Серед отримувачів опинилися найближчі родичі Міщанчука: його дружина Оксана Пчелинцева-Андрієвська отримала ділянку з кадастровим номером 8000000000:90:398:0032, а теща Наталя Бичкова-Андрієвська — з номером 8000000000:90:398:0054. Прокуратура формально намагалася оскаржити ці рішення, але протест мав суто імітаційний характер і не призвів до наслідків.

Згодом ці ділянки «продали» компанії «Зелена Дубрава», пов’язаній з Віталієм Хомутинником, якого джерела називають політико-фінансовим покровителем Ігоря Абрамовича. Додається також партнерство через Павла Фукса, що ідеально вписується в типову для того часу модель переплетіння податкових, політичних та олігархічних інтересів.

Кар’єру самого Міщанчука, за даними джерел, активно просував його тесть Андрій Бичков-Андрієвський, який керував активами та інтересами цієї групи.

У підсумку вимальовується типова для української податкової системи конфігурація: «наглядачі» на ключових посадах, концентрація активів на родичах, формальне реагування правоохоронців та подальша легалізація власності через афілійований бізнес. У такій моделі Державна податкова служба втрачає функцію фіскаційного органу і перетворюється на інструмент перерозподілу ренти — з мінімальними ризиками для кураторів та максимальним тиском на підприємців.

  • Related Posts

    Шкільна їжа з кишковою паличкою: ОГП повідомило про підозру службовим особам у Миколаєві
    • 23 Грудня, 2025

    Перевірка харчів, які для шкіл Миколаєва готувала приватна компанія, виявила бактерії групи кишкової палички, що могло становити загрозу для здоров’я дітей. Про це повідомив Офіс генерального прокурора. Розслідування розпочали після поширення в…

    Читати
    Суд удвічі зменшив заставу для ексголови «Укренерго» Кудрицького: держава поверне 7 мільйонів гривень
    • 23 Грудня, 2025

    Апеляційний суд Києва зменшив раніше внесену заставу для колишнього керівника «Укренерго» Володимира Кудрицького з 14 до 7 млн грн. Нагадуємо, що 14 млн грн за Кудрицького були внесені вже наступного…

    Читати

    Залишити відповідь

    Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *