Боротьба на тендері “Сенс Банку” на технічне обслуговування головного офісу виявилась фікцією. АМКУ знайшов у двох “конкурентів” багато спільного – офіси, фінансового “донора” та навіть родинні зв’язки між працівниками. Після початку розслідування учасники змови стали різко закриватися, міняти адреси та власників.

Про це повідомляє видання “Телеграф”

На чому погоріли претенденти на банківські мільйони

На тлі скандалу навколо “Сенс Банку” (колишній Альфа-банк), пов’язаного зі звинуваченнями у зловживаннях, фальсифікації звітності та тіньовому керуванні, стало відомо й про порушення під час закупівель. Зокрема, в Антимонопольного комітету України виникли питання до підбору підрядника з технічного обслуговування головного офісу банку БЦ “Торонто”. Ціна питання – майже 55 млн грн.

Рішення АМКУ щодо “антиконкурентних узгоджених дій”

Перевірка закупівлі показала: фірми “Будстар Груп” та “СК СТС-Київ” тільки на перший погляд були конкурентами, а насправді тісно співпрацювали аби створити видимість змагання. До того висновку АМКУ прийшов, як випливає із рішення №375-р від 30 квітня 2026 року, на підставі таких фактів:

• спільний “автор” документів: файли тендерних пропозицій обох фірм створювалися та редагувалися однією людиною – Костянтином Бондарем, який є офіційним працівником “Будстар Груп”;
• технічна синхронність: вхід у систему для участі в аукціоні та завантаження документів здійснювались з однієї IP-адреси, яка офіційно належить “Будстар Груп”;

• родинні зв’язки та спільний офіс: АМКУ встановив, що керівник “Будстар Груп” є батьком співробітниці “СК СТС-Київ”. Крім того, обидві фірми орендували приміщення за однією адресою у того самого ФОПа;
• спільний фінансовий донор: обидва конкуренти отримували безвідсоткову фінансову допомогу від однієї компанії – ТОВ “Креденс ЛТД” тощо.

Висновок АМКУ про зв’язок фірм “Будстар Груп” та “СК СТС-Київ”

Адміністративний супровід цієї закупівлі зі сторони державного банку забезпечували конкретні посадові особи. Зокрема, контактною особою замовника, що забезпечувала зв’язок з учасниками в системі Prozorro, була Наталія Худотепла. А результати торгів, за якими перемогу отримало ТОВ “Будстар Груп”, фіналізував тендерний комітет. Наприклад, витяг з протоколу підписала секретар комітету Л. Фіалко.

Витяг з протоколу засідання тендерного комітету, підписаний секретарем комітету Л. Фіалко

Варто зазначити, під час перевірки ТОВ “СК СТС-Київ” намагалося через суд оскаржити вимогу АМКУ про надання інформації. А саме, компанія не хотіла розкривати дані про оренду та суборенду приміщень. Юристи фірми переконували: оскільки “Сенс Банк” є комерційною структурою, то його тендери нібито не підлягають контролю антимонопольників. Проте 18 лютого 2026 року Господарський суд міста Києва відмовив фірмі у позові, чим підтвердив право Комітету вимагати документи для захисту економічної конкуренції незалежно від статусу замовника робіт.

І хоча ТОВ “СК СТС-Київ” подало апеляцію, на сьогодні чинним є рішення АМКУ, яким поведінка учасників торгів визнана “антиконкурентними узгодженими діями”. Покаранням за це стали значні штрафи: 10,5 млн грн для “Будстар Груп” та 3,9 млн грн для “СК СТС Київ”.

АМКУ вніс “Будстар Груп” та “СК СТС Київ” до “чорного списку”

Крім того, обидві компанії автоматично потрапили до “чорного списку” АМКУ, що на три роки закриває для них державні тендери. На сторінці закупівлі в системі Prozorro вже з’явилася відповідна позначка.

Не перший раз: як банк відрізав конкурентів

Контракт на 54,7 млн грн щодо обслуговування БЦ “Торонто” не єдиний великий підряд, який ТОВ “Будстар Груп” отримало від націоналізованого банку. 18 лютого 2025 року АТ “Сенс Банк” уклав з компанією ще одну угоду (№1050) з остаточною вартістю 99,4 млн грн. Цей договір передбачає технічне обслуговування, утримання та ремонт банківських об’єктів уже по всій території України терміном на два роки.

Протокол розкриття пропозицій

Процедура обрання переможців на цьому тендері проходила не менш “цікаво”. Заявки на торги подали три учасники – ТОВ “Інвайт”, “Гріффін Сервіс” та вже знайоме нам “Будстар Груп”. Під час аукціону всі компанії знизили ціни, проте дешевші пропозиції не виграли. В обох випадках замовник пояснив таке рішення “негативним досвідом співпраці”. Формально воно базувалось на висновках Департаменту безпеки банку, який з 2018 року незмінно очолює Віктор Крайтор.

Компанія “Інвайт” вступила в публічну полеміку на сторінці закупівлі, назвала таку заяву наклепом, заявивши, що роками прибирала офіси банку без жодних претензій. На додачу фірма назвала конкурс “штучним із завчасно відомим переможцем”. Своєю чергою банк пояснив свій вибір тим, що “Будстар Груп” є незмінним надавачем послуг… протягом багатьох років”, тоді як залучення нових фірм нібито несе технічні ризики для розгалуженої мережі відділень.

Друга фірма, ТОВ “Гріффін Сервіс”, також вимагала пояснень щодо своєї дискваліфікації. Замовник у відповідь “викотив” перелік технічних претензій: нібито досвід співпраці із “Таскомбанком” недостатній, дохід фірми за рік не дотягнув до визначеного ліміту (склав 50,5 млн грн за 2023 рік при вимаганих банком 53,6 млн грн), а в переліку КВЕДів не вистачило одного – “для проведення спеціалізованих робіт” тощо.

Варто зауважити, що “Сенс Банк” провів ці торги як спрощену закупівлю, мотивуючи це тим, що він не є “замовником” у класичному розумінні Закону України “Про публічні закупівлі”. Це позбавило дискваліфікованих учасників можливості оскаржити суперечливі вимоги банку через АМКУ. Тож наразі обидва контракти між ТОВ “Будстар Груп” та банком лишаються чинними й до кінця 2027 року фірма має освоїти понад 150 млн грн.

“Будстар Груп” протягом багатьох років є незмінним надавачем послуг банку

Аргумент банку про тривалу співпрацю і можливі ризики в роботі з новачками, з огляду на бекграунд компанії, видається спробою залишити в грі давнього партнера. Адже вона, дійсно, довга і стосується, очевидно, ще періоду до націоналізації фінустанови. Тоді ще “Альфа-банк” (назву “Сенс Банк” отримав у грудні 2022-го) належав російському олігарху Михайлу Фрідману та його партнерам. Роками ТОВ “Будстар Груп” обслуговувала також інший актив бізнесмена – мобільного оператора “Київстар”, де Фрідман мав частку через холдинг Veon. Для телеком-гіганта фірма побудувала головний офіс, регіональний центр у Львові та десятки відділень по Україні.

Про “слід Фрідмана” у свіжих тендерах вже націоналізованого банку нагадує фігура Віктора Крайтора – керівника Департаменту безпеки “Сенс Банку”, якого медіа пов’язують з олігархом.

Керівник Департаменту безпеки “Сенс Банку” Віктор Крайтор

І саме його відділ зіграв ключову роль у визначенні підрядника на обслуговування банківських підрозділів, висновки якого стали юридичною підставою для відмови конкурентам ТОВ “Будстар Груп”.

Дивні метаморфози “Будстар Груп” і компанії

З огляду на такий подвійний успіх компанії на тендерах “Сенс Банку” варто придивитися до ТОВ “Будстар Груп” як до головного вигодонабувача. Ця компанія була зареєстрована ще у 2002 році та спеціалізується на комплексному обслуговуванні об’єктів. Єдиним власником та директором є Віктор Андрусенко.

Підприємства, які очолює Віктор Андрусенко

І до початку співпраці із “Сенс Банком” у сфері зацікавленості “Будстар Груп” були великі державні та фінансові установи. Зокрема, у 2017-2019 компанія отримувала підряди від Нацбанку України на суму 43,8 млн грн. У 2021-му брала участь у тендері НБУ, під час якого змагалась за 54,6 млн грн зі львівською фірмою ПП “Клінінг-Про”, але програла.

Проте саме з цього часу доходи компанії почали різко зростати: якщо у 2021 році виручка становила 28,9 млн грн, то у 2025-му сягнула 157,6 млн грн, а прогноз на 2026 рік складає 233,2 млн грн. Паралельно з цим зросли та активи підприємства з 11,5 млн грн у 2020 році до 92,9 млн грн наприкінці 2025-го.

Однак попри багатомільйонний обіг, компанія в ці роки демонструвала фінансову нестабільність або ознаки податкової оптимізації. Так у 2020, 2021 та навіть 2023 роках фірма офіційно звітувала про збитки 3 млн грн, 356 тис. грн та 297 тис. грн. Лише у 2024-2025 роках компанія почала показувати незначний чистий прибуток у розмірі близько 2 млн грн на рік.

Фінансові показники “Будстар Груп”

Така невідповідність стала предметом уваги правоохоронців. У квітні 2026 року Шевченківський районний суд міста Києва розглядав матеріали щодо умисного ухилення Віктора Андрусенка від сплати податків на суму 6,57 млн грн (з них 5,38 млн грн – податок на прибуток, а 1,37 млн грн – ПДВ). Схема полягала у відображенні у 2022-2023 роках неправдивих відомостей про “безтоварні” маркетингові та регламентні послуги через ТОВ “Віталюкс” та ТОВ “Креденс ЛТД” (ця компанія “засвітилась” і в розслідуванні АМКУ). Андрусенко повністю визнав свою провину та відшкодував збитки державі в повному обсязі, після чого був звільнений від кримінальної відповідальності.

Незадовго перед винесенням Антимонопольним комітетом рішення по змові на закупівлях “Сенс Банку” у компаніях, які на цьому попались, почали відбуватися дивні метаморфози. ТОВ “СК СТС-Київ” у березні 2026 змінило в реєстрах статус на “в стані припинення”. Це часто робиться для того, щоб ускладнити стягнення майбутніх штрафів або виконання зобов’язань. А у квітні – менш ніж за десять днів до рішення Комітету – статус знову змінився на “зареєстровано”.

У квітні статус змінився на “зареєстровано”

Значно радикальніші зміни відбулись з фінансовим донором групи – ТОВ “Креденс ЛТД”: компанію перейменували на ТОВ “Ісмбуд Монтаж”, змінили адресу з Києва на Житомир, а новим власником і директором замість українця Віктора Берегового став громадянин Таджикистану – Карімі Асолат Ісматзода.

ТОВ “Креденс ЛТД” змінило назву на ТОВ “Ісмбуд Монтаж”, а новим власником і директором замість Віктора Берегового став громадянин Таджикистану Карімі Асолат Ісматзода

Цікаво, що за тією ж схемою “евакуювали” і інший актив, пов’язаний із Віктором Андрусенком – ТОВ “Аптекарь”, що до 2019 року входило до корпоративної групи Ігоря Баленка (засновника мережі супермаркетів “Фуршет” та депутата Київської міської ради). На фоні ж перевірки АМКУ і його “переписали” на громадянку Таджикистану – Ахмадзода Фатіму Шухратівну.

Такі скоординовані й типові дії виглядають як спроба Андрусенка та його партнерів сховати кінці в воду на фоні багатомільйонних штрафів АМКУ та проблем з податковою.